一组一组的货架分隔出销售的不同品种,组成售货的班组,使顾客一走进商店营业厅就能顺着货架构成的通道网,2014 仓储货架,看到商店经营的琳琅满目的商品,商店的销售服务都是在货架前与顾客直接完成的。
储存货品之空间谓之保管空间,此空间表面上虽为储物之用,但实际上,8a 仓储货架,此一空间为货品采购运销配送之中继站,因此保管区域已成为货品储运之中心枢纽。故保管空间之有效利用已成为管理者和物流中心业者努力改善的重要课题。
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以'S'开头,简称6S。
提起 6S ,首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。 1955年, 日本 5S 的宣传口号为'安全始于整理整顿,终于整理整顿',当时只推行了前 2S ,其目的仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续 3S, 即'清扫、清洁、素养 ',从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年,首本 5S 著作问世,从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用,仓储货架, 并由此掀起 5S 热潮。
我国企业在 5S 现场管理的基础上,仓储货架,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素, 形成'6S'。