大润发积极承担企业公民的社会责任,热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业,已向社会捐赠资金及物资累计逾5000万元。
未来几年,大润发将稳健地向全国多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争至2017年底销售总额逾500亿元,发展成为全国性生鲜超市**企业,跻身中国连锁企业**。
大润发的事业:
大润发超市为大众百姓提供日常的食品和用品以及购物服务;
'农改**'没有改变顾客原有的购买方式,但提高了顾客的购物体验和生活品质;
大润发超市重视企业的社会责任感,不断提升顾客服务和食品安全;
大润发超市为20000名员工提供创业和事业发展的机会;
大润发超市致力并促进了所在商圈的商业繁荣;
大润发超市为所在城市和社区居民的生活水平的提高做出贡献。
大润发在内地的苏州的'百润发'、南京的'金润发'、无锡、镇江、湖州的'天润发'、上海的'春申购物中心'等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成'大润发'商标。
致于早期例如在苏州叫百润发 在各地名字不同是因为当地合资企业是大股东,刚来大陆,大润发是小股东,当初听说百润发是大润发与百汇合作的,所以叫百润发。
大润发或许百汇撤资了,或者大润发加大投资变大股东了,就变回大润发了。
2008年5月,闽台润泰大润发公司四川地震捐款5000万元!
2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。
目标理念
**现代农业,守护百姓健康
以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品
成为中国农业产业、流通一体化的**企业
成为中国零售行业中较受尊敬企业及雇主
家门口的大润发、新鲜的大润发、放心的大润发
大润发对社会的承诺:民生超市·百姓大润发
为顾客提供**物美的商品和便捷的购物服务;
提供和销售与百姓日常生活息息相关的商品;
坚持'大众化'路线,把家庭作为目标顾客;
坚持薄利多销,做大流量;
努力营造良好的购物环境,超市,树立平价超市的社会形象。
大润发不仅是创业者的,也是全体员工的,将来是社会公众的公司;
大润发门店建在社区,大润发员工来自社区,大润发服务社区顾客;
大润发是员工、顾客、供应商和股东共同发展的平台;
大润发追求建立良性互动的社会关系,让全社会关心和支持大润发的发展,使大润发通过发展更好地回馈社会。超市大润发*流程
折叠便利商品不论从种类、价位、品味上能迎合不同需求的顾客,实现一站式既能购足需求物品。 专业服务,**商圈,成为值得信赖的大卖场 在营运中保持务实、简单和富于创新的原则,持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团**经营的 Knowhow ,以每周一小时的训练,培养员工的专业技能与专业知识,确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活,深入了解商圈住户的想法,以制定符合顾客需求的商业提案,进而建立员工、企业与顾客之间,完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象,大润发每年都会举办顾客满意度调查活动,透过专业分析的问卷调查结果,找出问题进行改善,并力求从每位员工做起,来提升顾客满意度。此外,我们仍将持续落实﹝会员制﹞软硬体的建构,以符合顾客期待的创新提案,给予会员更多的关注,让大润发走进每一位顾客的生活中,大润发*流程,成为较了解顾客需求并值得信赖的企业。 大润发1997年成立上海大润发有限公司,开始开辟大陆市场。大润发较初大润发在大陆是模仿万客隆,以仓储模式经营。 1998年7月,大润发在大陆的一家店便开在地处工业区的上海闸北区,有着浓浓的万客隆批发仓库的影子。 其后,大润发*资金,大润发中国大陆区CEO黄明端在走访欧洲各国时,发现万客隆门可罗雀,而隔壁的家乐福却门庭若市,就一声令下,让原本供工商业采购的大润发仓储,变成一般消费者都可以进入的大卖场模式的大润发零售店。